檔案管理工作中諸多問題
　　從總體上看，以某**支行全轄的檔案管理工作來分析，檔案管理工作基本達到了規(guī)范化管理的要求，但是由于各支行重視程度不一、環(huán)境條件的差異、檔案管理人員素質(zhì)參差不齊等因素，檔案管理工作仍存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在“三個缺乏”:
　　1、檔案工作缺乏長期、連續(xù)性的重視。各級行檔案工作都按要求進行了規(guī)范化管理達標工作，但有的行把規(guī)范化達標工作當作為一項階段性的活動，在短時期的努力達標以后就出現(xiàn)后勁不足，對后續(xù)檔案管理工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，沒有長期性和連續(xù)性。分管辦公室的行**在日常工作中基本上不再過問檔案管理工作，對檔案的重要作用缺乏足夠的認識，再加上受人員職數(shù)限制，沒有固定的專職檔案管理員，大部分檔案管理人員身兼數(shù)職且變動頻繁，人員不穩(wěn)定，造成檔案管理工作淡化，致使檔案工作管理質(zhì)量、業(yè)務水平下降。
　　2、檔案收集缺乏全面性。主要表現(xiàn)在:一是大部分行對聲像檔案和實物檔案的收集整理不重視，對建行以來的聲像記錄沒有集中歸檔，有的行有關聲像記錄甚**不知去向，導致聲像檔案一片空白；有的行對實物檔案沒有集中歸入綜合檔案室保存，而是散落在各個部門，造成有些實物檔案隨著人員的調(diào)整變動而喪失。二是部分行的財會、征信檔案沒有按規(guī)定集中移交到綜合檔案室保存。三是部分行電子檔案建立不全面，沒有充分利用計算機管理的便捷性，計算機檢索公文信息量少，不利于檔案的收集、利用和開發(fā)。
　　3、檔案管理缺乏利用意識。檔案工作對基層人行各項工作的開展都具有十分重要的作用，檔案信息資源的有效利用，可以為各行帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。但是，長期以來重“藏”輕“用”，對檔案利用產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益缺乏廣泛的宣傳，因此使基層人行干部職工對檔案利用效益知之甚少，檔案信息資源開發(fā)不足，造成檔案利用率不高。
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